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中国高等院校市场学研究会
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2018高校市场学研究会学术年会符会长致辞

  时间:2018-12-11

2018中国高等院校市场学研究会学术年会暨博士生论坛致辞

符国群

北京大学光华管理学院教授

中国高等院校市场学研究会会长


尊敬的陈校长、各位来宾、各位同仁:


早上好!中国高等院校市场学研究会自成立以来,在昆明召开了3次年会,本次是学会第4次在昆明召开年会。这彰显了云南和昆明的魅力,也反映了云南营销学界的热情和对学会工作的持续支持!在此,请允许我代表学会对吴建安先生、胡其辉先生等云南营销学界前辈和同仁表示敬意和谢意!本次年会由云南财经大学和云南省市场学会承办,在大会组织过程中,云南财经大学的聂元昆教授、王旭教授等付出了巨大努力,让以热烈的掌声,对他们付出的辛勤劳动,表示衷心感谢!


中国高等院校市场学研究会成立于1984年,是教育部主管、民政部注册的全国性一级学会。在历届会长、副会长和全体会员的共同努力下,学会形成了开放、包容、民主和求真的优良传统,其影响力在不断扩大。今天参会代表,绝大多数 都是学会会员,我想借此机会就学会未来发展,做一个简要分享,真诚期待各位积极参与学会工作,共同努力把学会建设成中国营销学者的家园。


首先我想分享个人对于学会这类社会组织的理解。前几年,和北大同事去瑞士考察,给我印象特别深的是这个国家的社会组织。瑞士是一个小国,面积大概是4万平方公里,人口800多万,但有7万多个社会组织,大概平均每100人就有一个社会组织。在全球竞争力排名中,瑞士多数情况下排名第一,我想或许和这个国家建立在自治基础上的民间活力有莫大关系。无独有偶,中国民营经济中,活跃着一支特别有影响、也是毁誉参半的力量,那就是福建的莆田系。2016年的魏则西事件把莆田系推到了风口浪尖,人们蓦然发现,原来中国80%的民营医院由莆田系掌控。其实大家可能不知道,除了民营医院,莆田系控制了中国90%的木材批发业务,超过50%的民营加油站老板,80%的黄金珠宝店的老板来自莆田。一个偶然的机会,我认识了北京福建莆田商会会长黄文盛先生,他告诉我,目前北京莆田商会全职工作人员有20多人,为3000多家在北京的莆田民营企业服务,服务内容包括法务、工商税务、新闻等等,甚至还建立了专门针对莆田驻北京企业的子弟学校。莆田系的兴起,和各地莆田商会所发挥的作用密不可分。由此使我意识到民间和社会力量的重要。其实,在当今社会,目睹了政府的强大,也见证了资本的力量,而一个社会的和谐,还需要有强大的社会力量。只有政府、市场和社会均衡发展,相互制衡,生活的这个社会才能长治久安。正是在这个意义上,我觉得花一点时间、精力来建设学会这种民间性组织,本身是很神圣的事情。我也希望在座的各位,在力所能及的范围内,参与学会未来的建设,把学会办得越来越好。


其次,我也想分享关于学会的定位。自2015年接手会长之后,我就一直和学会其他领导探讨、思考学会的定位。目前对学会的定位应当说是比较清晰的。学会首先是一个分享和交流的平台;其次是一个开放的合作平台;学会也是一个服务的平台。学会的主要服务对象是全国从事市场营销教学与研究的学者,也包括未来可能成为营销学者的博士生。也会吸收一些企业界人士和热衷于支持营销学科建设的非学术界人士成为学会会员、理事和常务理事,但根本目的是促进学会更好服务于我国营销学者这一群体。在分享、交流、合作方面,首先关注的是学界内部的交流与合作,也会关注国内学者与境外学者的交流,在未来会不断强化学界与企业界的交流。有同仁建议,既然的会员主要来自市场营销学界,这个学会应改名为“中国高等院校市场营销学会”或者干脆改为“中国市场营销学会”,这自然有合理的地方。但目前改名涉及两个风险,一是主管机构如果不批准新的学会名称,存在原有名称也可能被撤销的风险。二是过去30多年学会所积累的无形资产有可能一笔勾销。个人认为,现在这个名字其实也是挺好的。好在哪?最大的好处是,它突破了对“市场营销”的狭义理解。现在学界的研究有一种“鸡毛蒜皮”的倾向,而且研究消费者行为的不关注企业,研究营销战略的对用户行为相对忽视,这样的研究都会带来偏颇。“市场学”恰恰是让去关注市场的各个主体,去关注微观和宏观的市场系统与行为。境外一些具有远见卓识的学者,一再提醒,中国营销学界一定要避免美国目前所出现的现象,做模型、消费者行为和营销战略的学者各自建立自己的小圈子,彼此形成隔阂和沟通鸿沟。对此,我深以为然。目前互联网、大数据环境下,很多原来和不甚搭界的学科,正在进入传统上被视为“市场营销”的研究地盘,如果还是固守原有的对市场营销的狭隘理解,沉溺于在象牙塔里去研究自认为很高深和抽象的“纯学术”问题,这个学科未来的路会越走越窄。30多年前,的前辈在将marketing翻译成市场学的时候,或许他们对英文词义的把握并不那么准确,他们把自己原来对“市场”的一些理解加入到了marketing这个词的翻译中。现在回过头来看,这种“中国式”的理解,不一定全是坏事,很可能将给这个学科未来的发展提供新的想象、新的启示和新的动力。


接下来,谈谈学会正在做和未来规划做的一些工作。学会是一个平台,只有吸引越来越多的年轻学者加入,它才会有活力和未来。为此,学会最近几年主要着眼于做两方面工作,一是学会建设的规范化;二是增进学会活动的吸引力。在规范化建设方面,出台了一系列的规章制度,这些制度都要在会长会议、理事会或常务理事会讨论通过。比如,今天上午将召开会员代表大会,讨论通过学会章程的修改,以及表决通过学会会员管理办法。这些办法一旦通过,将严格执行。透明、民主、规范,是民间性组织公信力和吸引力的基石。试想,如果章程规定,会长最多只能做两届,而我带头做3届,那这样的章程还有什么意义呢?学会明年将换届,忠诚欢迎有学术影响、为人正直、愿意奉献的学界同仁成为学会的理事、常务理事和进入学会领导班子,为建设营销学术共同体做出自己的贡献。在增进学会活动吸引力方面也做了许多尝试。从2016年开始,增加了教学年会,去年的年会在华中农业大学召开,非常成功,今年的教学年会将于11月上旬在南昌大学召开,欢迎各位积极参加。现在营销领域的会议越来越多,学会未来的着力点不是开更多的会,重点是提升现有会议的质量。比如,在学术年会上,除了博士生论坛,营销学科负责人联席会议,未来将增加更多的平行论坛,让对某个特定领域感兴趣的学者聚集在一起进行深度交流。为此,学会目前成立了品牌研究中心,移动营销研究中心,案例研究中心,未来将搭建更多的专业性平台,让更多的中青年学者在学会平台上展现风采。另外,将成立专门的机构加强学会与境外学者的联系,与企业界的联系。由于时间关系,这些方面的具体举措就不一一介绍。

最后,祝大会圆满成功!

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